北京九都宝源科技有限公司董事长王洪帮
步入2020年末，北京九都宝源科技有限公司就旗下N47°克东天然苏打水拓展市场运营开启了紧锣密鼓的运行。那么，如何让企业随着当下的经济发展走出一条属于自己宏观之路，董事长王洪帮先生就这一话题进行了客观公正的论述。
了解市场运营 把握市场商机
王洪帮董事长表示，了解市场运营，把握市场商机，是企业运营的命脉，任何一个企业要想有自己的宏观发展，做为企业的自主经营者必须要明白，企业良性循环第一法则是口碑营销，真正睿智的企业经营者把发展目标锁定不只是盈利性的概念。通过市场分析，要清晰的意识到，尽管当下市场空间较大，要先了解所运营的企业在市场中需求占的是什么位置，就我们N47°克东天然苏打水而言，企业生存的出路取决于自身的发展，所谓把握市场的商机，是建立在对大众消费群体诚信的态度上，好的产品，好的口碑，只有消费者认可才是权威的认可。
调整企业经营概念 规划企业发展的定位
N47°克东天然苏打水自进入市场，企业经营的主旨始终秉承做消费者放心的饮用水，从生产到市场运营，我们一直在持续完善自身经营概念，以定位为主导发展，所谓的定位就是生产定位、市场定位、消费群体定位，在凝聚多元化的发展中，N47°克东天然苏打水注重的是广大消费者的口碑，口碑的基础就是建立在N47°的定位上，一个企业的品牌要想提升打造，单靠定位又是不够的，因为品牌核心的价值观和消费者是紧密相连的，通过市场调研，掌握消费者的需求，在扩张市场的需求中，N47°克东天然苏打水的定位就是广大消费者，这也是定位根本所在。
运用企业核心发展 重视与消费者战略合作
N47°克东天然苏打水在现有的发展阶段中，始终以稳赢市场为己任，根据目前市场运营的现状，在调整产业链的同时，把目光锁定在产能和经济同步发展的框架上，我们在市场调研时，曾先后在黑龙江、辽宁、吉林、河北、山东、陕西等地进行市场跟踪摸底，目的就是在宏观调控中对客户、供应商的了解，这也是N47°克东天然苏打水扩大化市场运营机制的保障，通过拓宽销售渠道，可以更有力的提升市场购买力，在集中资源占据市场的核心中，我们采用了联合经营、多元化经营等模式，为的是N47°克东天然苏打水更大化的市场渗透，企业宏观发展和消费者战略合作就是企业生存的命题。
(责任编辑：齐鲁文化教育网编辑部)
